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霍山茶茧办积极探索绩效考评奖惩机制
来源:  |  浏览:189 次  |  日期:2018-03-08

为切实转变机关工作作风,提高机关工作人员的办事效率,发挥全体干部职工的工作积极性,努力推进单位建设和各项工作的科学化、制度化、规范化进程,使年度绩效考核有章可循,霍山县茶茧办积极探索建立奖优罚劣激励机制,成立了绩效考核领导组,出台了一系列办法和措施,制定和完善了《茶茧办目标绩效考核办法》。

《办法》严格规定了考勤、外出和请假审批、奖惩等各项制度,明确了日常目标绩效考核与年度目标绩效考核的内容与方法。

根据《办法》规定,职工年度绩效考核方式上主要采取个人述职、集体测评。每年年初,每个考核对象进行述职、述廉,由班子成员和全体职工分别进行测评打分,其中班子成员测评分占50%,职工测评分占50%。考核体系实行计分制,满分100分。分由高到低,前三名为优秀,后三名为合格,其他为良好。测评结果与年终目标绩效奖挂钩。优秀、良好、合格分别按单位年终目标绩效奖人均基数的105%、100%、95%发放。

实行干部职工绩效考核办法以来,全办上下工作作风、工作态度和工作效率得到了极大转变,扭转了部分干部职工“做与不做一个样、做好做坏一个样”的工作态度,以此鼓励优秀再接再厉,鞭策后进不断学习和改正,使全办上下形成了良好的工作氛围。

来源:霍山茶茧办